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2025年1月11日，云南玉溪仙福鋼鐵（集團(tuán)）有限公司召開2024年度工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議總結(jié)2024年度的各方面工作，并對(duì)2025年工作進(jìn)行了部署。

仙福鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)李明炮、副董事長(zhǎng)李明賢、總經(jīng)理李枝官、副總經(jīng)理李發(fā)生，董事王傳泰，名譽(yù)董事長(zhǎng)林德官及各分廠、各部門管理人員共300余人參會(huì)。會(huì)議由辦公室主任楊智昆主持。

會(huì)上，李明炮董事長(zhǎng)對(duì)公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2025年重點(diǎn)工作提出工作要求，公司要繼續(xù)抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、下一步技改、反腐倡廉工作；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)和管理水平；要有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，專心致志，心懷感恩，愛(ài)崗敬業(yè)，盡責(zé)履職，作出自己的貢獻(xiàn)。

李清順書記匯報(bào)公司黨委工作，要提高政治站位，加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)組織建設(shè)，打造清廉企業(yè),立足崗位，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，主動(dòng)作為，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，李發(fā)生副總經(jīng)理分析了2024年度國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，總結(jié)了分管礦山、采購(gòu)部、煉鐵廠、天大焦化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)公司管理工作要求加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，成本管理，質(zhì)量管控體系建設(shè)，要推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，提高工作效率和管理水平；要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理；要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)保工作；要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗。

會(huì)上，李枝官總經(jīng)理首先對(duì)全體職工一年來(lái)的辛勤付出與取得的成績(jī)，給予充分肯定。同時(shí)，總結(jié)了2024年度集團(tuán)公司的總體經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真分析當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)2025年工作作了全面部署。

李枝官總經(jīng)理要求，辦公室要對(duì)文件、接待、辦公用品等日常事務(wù)工作進(jìn)一步梳理，做好細(xì)化管理；安全管理部要嚴(yán)格遵守和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)；生產(chǎn)部要樹立系統(tǒng)管理意識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)籌、全盤考量，充分做好各分廠、各部門的生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)；采購(gòu)部要進(jìn)一步做好網(wǎng)上招標(biāo)工作，加強(qiáng)采購(gòu)工作的公開性和透明性，合理管控采購(gòu)成本；倉(cāng)儲(chǔ)中心要合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間，分類存放物資，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)貨物管理與調(diào)配；銷售部要加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集，及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，誠(chéng)信服務(wù)好新老客戶，拓展東南亞市場(chǎng)，加強(qiáng)與省鋼協(xié)溝通協(xié)調(diào)；人力資源部要制定好人才招聘計(jì)劃，幫助員工提升工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，確保公司發(fā)展的用工需求；財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和建議，嚴(yán)格報(bào)銷流程管理，控制運(yùn)營(yíng)成本；環(huán)境保護(hù)部要有計(jì)劃，分步驟的推進(jìn)超低排放和水處理改造工作；技改部要控制好成本，保證工程質(zhì)量，全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

李枝官總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，管理人員要加強(qiáng)職業(yè)道德提升，強(qiáng)化內(nèi)部管理流程，建立健全反腐敗制度。

副董事長(zhǎng)李明賢

董事王傳泰

名譽(yù)董事長(zhǎng)林德官

煉鋼廠常務(wù)副廠長(zhǎng)李增貴發(fā)言

煉鐵廠常務(wù)副廠長(zhǎng)李風(fēng)寶發(fā)言

軋鋼廠常務(wù)副廠長(zhǎng)李國(guó)金發(fā)言

動(dòng)力廠廠長(zhǎng)林行發(fā)言

石灰廠常務(wù)副廠長(zhǎng)李惠林發(fā)言

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李風(fēng)海發(fā)言

技改指揮部經(jīng)理李峰發(fā)言

生產(chǎn)部部長(zhǎng)陳增華發(fā)言

天大焦化廠經(jīng)理李炳峰發(fā)言

甬福公司董事長(zhǎng)黃順明發(fā)言

技術(shù)部副部長(zhǎng)段有華發(fā)言

質(zhì)檢中心副部長(zhǎng)趙征宇發(fā)言

節(jié)能辦主任王文治發(fā)言

環(huán)境保護(hù)部部長(zhǎng)王躍偉發(fā)言

安全管理部部長(zhǎng)普天壽發(fā)言

人力資源部部長(zhǎng)葉孝就發(fā)言

會(huì)上，各分廠、各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，全面總結(jié)過(guò)去一年的工作和2025年的工作計(jì)劃、問(wèn)題、建議。

會(huì)議最后，主持人楊智昆對(duì)會(huì)議進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，要求各分廠、各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。